Custom Solutions
Bài viết về hệ thống hoá và tự động hoá theo bài toán riêng: số hoá quy trình, công cụ nội bộ, kho dữ liệu và cách brief yêu cầu AI.
23 bài viết
Quá tải khi dùng AI: cách tôi cân bằng đầu óc bằng agent
Dùng AI làm gì cũng nhanh hơn, nhưng chạy song song quá nhiều việc thì đầu lại đầy hơn. Bài này kể cách tôi lấy lại cân bằng: không suy nghĩ một mình nữa mà thảo luận với agent qua Telegram, và để bộ não số giữ việc dở dang thay cho đầu mình, kèm video quay ca thật.
Dùng AI x5 - x10 hiệu suất là có thật không?
Người ta hay nói dùng AI là nhân 3, nhân 5 hiệu suất, nhưng ít ai chỉ ra cách tính. Tôi tự đếm trên hệ thống đang chạy: ba khối việc, ba hệ số nhân, và vì sao con số nằm ở số luồng việc chứ không ở tốc độ, đối chiếu với nghiên cứu NBER.
n8n còn hữu dụng không? 3 câu hỏi chia việc cho agent
Coding agent dựng workflow nhẹ hơn trước, vậy n8n còn chỗ đứng không? Có, ở những việc cố định và lặp lại. Bài này đi qua hai trường hợp thật và ba câu hỏi để chia việc giữa n8n và agent.
Cách quản lý doanh nghiệp một người bằng AI agent: 4 bước
Cả đội AI agent chạy cùng lúc thì bạn dựa vào đâu để biết việc nào đang đúng? Markus kể đội agent của mình gồm những ai và vì sao chất lượng được giữ bằng khung, không bằng canh chừng.
Kiểm soát AI agent trong doanh nghiệp: 3 bước giới hạn
Vụ Wikimedia cho thấy agent chạy ngoài web có thể gây chuyện mà người thả nó không nhìn thấy. Bài này đặt ba giới hạn phạm vi, quyền, nhật ký vào ba layer của doanh nghiệp một người, theo cách Markus Lab thiết kế.
AI agent cho doanh nghiệp một người: khung 3 layer
Chọn agent nào không phải câu hỏi quan trọng nhất. Câu hỏi quan trọng là agent đứng trên những gì và bạn có mang chúng đi được không. Bài này giải thích khung ba layer: công cụ, platform của agent, bộ não số, kèm ví dụ Training Pro.
Xây dựng hệ thống kinh doanh: 4 bước giao cho người thân tín
Chủ doanh nghiệp mang tới câu hỏi về dòng tiền, nhưng thứ làm họ mệt thật sự là ngày nào cũng phải tự tay vá lỗ hổng. Bài này chỉ ra vì sao một người không kham nổi cả việc kiếm tiền lẫn việc xây hệ thống, mô hình hai vai người kéo tiền và người xây nhà, và 4 bước giao việc xây hệ thống cho người thân tín.
Kho dữ liệu cho doanh nghiệp: hướng dẫn 5 bước báo cáo sống
Yêu cầu nghe rất rõ: làm cho tôi một cái dashboard điều hành. Ngân sách có, nhà cung cấp sẵn, rồi dự án dừng ở chỗ ít ai ngờ. Bài này đi qua năm mảnh ghép của một hệ báo cáo sống và thứ tự thiết kế ngược từ mô hình kinh doanh về tới bộ kết nối.
Quy trình phát triển sản phẩm: 4 bước nối KPI với tính năng
Marketing mang về yêu cầu, R&D nói làm không nổi, giám đốc muốn thêm tính năng của đối thủ. Không ai sai, nhưng không ai trả lời được tính năng đó phục vụ con số nào. Bài này đi qua quy trình phát triển sản phẩm 4 bước từ tầm nhìn tới tính năng, kèm video 8 phút.
Dự án chuyển đổi số thất bại vì đâu? 4 bước dựng cầu nối
Dự án chuyển đổi số hiếm khi chết ở buổi ký hợp đồng. Nó chết ở buổi test thật, khi yêu cầu điều chỉnh đổ về và hai bên từng vui vẻ bắt đầu nhìn nhau như đối thủ. Bài này chỉ ra khoảng hở giữa yêu cầu kinh doanh và yêu cầu kỹ thuật, và 4 bước dựng cầu nối trước dòng code đầu tiên.
Số hóa quy trình doanh nghiệp: hướng dẫn 5 giai đoạn
Phần lớn dự án số hóa quy trình rối lên vì chờ một quy trình hoàn chỉnh không bao giờ tồn tại. Bài này đưa lộ trình 5 giai đoạn để quản hành trình xây app mượt mà, từ khâu moi ra quy trình thật đến quản lý thay đổi và chi phí không gây căng thẳng.
Năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 4 điều
Mỗi quý một tool AI mới, nhưng năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI không nằm ở tool. Bốn năng lực bất biến trước và sau AI: lắng nghe, thấu hiểu, giải quyết vấn đề, hệ thống hóa. AI khuếch đại người có nền tảng, phơi bày người thiếu.