Blog
Bài viết về AI, tech, và build sản phẩm cho founder và SME Việt, 2-3 bài mỗi tuần.
42 bài viết
Phần mềm khung năng lực: 3 lối đi và cách chọn hiệu quả
Được giao chuẩn hóa năng lực cả phòng trước kỳ đánh giá, bạn đứng trước ba lối đi: thuê tư vấn, học khóa rồi tự làm, hay dùng phần mềm khung năng lực tích hợp AI. Bài này so sánh chi phí, thời gian, độ phụ thuộc của từng lối và cách chọn đúng theo tình huống doanh nghiệp.
Lộ trình ứng dụng AI cho doanh nghiệp: hướng dẫn 4 bước
Phần lớn doanh nghiệp mua công cụ AI theo phong trào rồi bỏ xó vì thiếu lộ trình. Bài viết đưa ra khung 4 bước để bắt đầu ứng dụng AI có hệ thống, đo được ROI, kèm video hướng dẫn dùng app AI Roadmap.
Số hóa quy trình doanh nghiệp: hướng dẫn 5 giai đoạn
Phần lớn dự án số hóa quy trình rối lên vì chờ một quy trình hoàn chỉnh không bao giờ tồn tại. Bài này đưa lộ trình 5 giai đoạn để quản hành trình xây app mượt mà, từ khâu moi ra quy trình thật đến quản lý thay đổi và chi phí không gây căng thẳng.
SEO cho website trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 7 nước đi
Bạn viết bài đều, quay video đều, nhưng khách vẫn không tìm ra bạn, và khi có người hỏi ChatGPT về đúng lĩnh vực của bạn, AI lại kể tên người khác. Luật chơi đã tách làm hai. Bài này chỉ ra SEO cho website trong kỷ nguyên AI khác gì trước, và 7 nước đi để vừa chiều Google vừa được AI trích dẫn.
Năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 4 điều
Mỗi quý một tool AI mới, nhưng năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI không nằm ở tool. Bốn năng lực bất biến trước và sau AI: lắng nghe, thấu hiểu, giải quyết vấn đề, hệ thống hóa. AI khuếch đại người có nền tảng, phơi bày người thiếu.
Quản lý vận hành trong kỷ nguyên AI hiệu quả: 5 dịch chuyển
Vibe coding khiến ai cũng đẻ ra app trong một buổi chiều, nhưng người quản lý vận hành lại bối rối hơn: quản gì khi việc build không còn khan hiếm? Bài này chỉ ra 5 dịch chuyển thật của quản lý vận hành trong kỷ nguyên AI, dựa trên bằng chứng đã kiểm chứng, và nơi SME nên bắt đầu.
Văn hóa học tập trong doanh nghiệp: 5 cách học là làm được
Duyệt ngân sách đào tạo, cho cả team đi học, ba tháng sau mọi thứ gần như y nguyên. Vì sao học xong không áp dụng được, và ba trụ để xây văn hóa học tập trong doanh nghiệp: học gắn với làm, môi trường nghiêm túc, và người lãnh đạo tự học suốt đời.
Học AI xong không biết áp dụng? 5 lý do thật, cách thoát hiệu quả
Học viên vỗ tay, khảo sát cuối khóa toàn 5 sao, nhưng 3 tháng sau chỉ 5 trong 100 người thực sự áp dụng. Bài này lý giải vì sao bằng nghiên cứu transfer of training, và chỉ ra 5 lý do thật khiến kiến thức mới không biến thành hành vi công việc.
Business coach cho doanh nghiệp: 3 sai lầm người giỏi mắc
Có người giỏi chuyên môn, khởi nghiệp 10 năm, hợp đồng lớn vẫn thiếu tiền mặt. Bài này chỉ ra vì sao business coach cho doanh nghiệp tạo khác biệt: không giỏi hơn bạn, mà hỏi thẳng những câu bạn né, lôi ra 3 vấn đề gốc từ công nợ, phụ thuộc con người đến định giá công ty.
Coaching Training Building: hướng dẫn 3 bước tự vận hành
Giấc mơ của gần như mọi chủ doanh nghiệp là xây được một hệ thống tự vận hành để mình rút ra. Bài này chỉ ra bộ ba coaching training building mà người làm được điều đó đều dựa vào, vì sao AI rút ngắn được cả ba chặng, và cạm bẫy đảo ngược thứ tự khiến phần lớn dự án thất bại.
Đòn bẩy kinh doanh trong kỷ nguyên AI: 3 chữ C là chưa đủ
Nhiều người gói gọn đòn bẩy kinh doanh vào ba chữ C: Code, Capital, Collaborate. Nhưng trong kỷ nguyên AI còn một chữ C thứ tư bị bỏ quên, và với chuyên gia nó là đòn bẩy mạnh nhất. Bài này chỉ ra cả bốn, cái nào không cần xin phép ai, và thứ tự nên kéo.
Hướng dẫn đưa doanh nghiệp thoát khó khăn: đi 2 chân
Chủ doanh nghiệp nào cũng có lúc hỏi làm sao đưa công ty thoát khỏi khó khăn. Câu trả lời không nằm ở việc chọn kiếm tiền hay xây hệ thống, mà ở chỗ đi đều hai chân. Bài này chỉ ra vì sao phần lớn doanh nghiệp ngã ở chân kiếm tiền, và lộ trình đi hai chân để doanh nghiệp tự vận hành.