Markus Tuan Dao
75 bài viết
SEO cho website trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 7 nước đi
Bạn viết bài đều, quay video đều, nhưng khách vẫn không tìm ra bạn, và khi có người hỏi ChatGPT về đúng lĩnh vực của bạn, AI lại kể tên người khác. Luật chơi đã tách làm hai. Bài này chỉ ra SEO cho website trong kỷ nguyên AI khác gì trước, và 7 nước đi để vừa chiều Google vừa được AI trích dẫn.
Năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 4 điều
Mỗi quý một tool AI mới, nhưng năng lực cốt lõi trong kỷ nguyên AI không nằm ở tool. Bốn năng lực bất biến trước và sau AI: lắng nghe, thấu hiểu, giải quyết vấn đề, hệ thống hóa. AI khuếch đại người có nền tảng, phơi bày người thiếu.
Quản lý vận hành trong kỷ nguyên AI hiệu quả: 5 dịch chuyển
Vibe coding khiến ai cũng đẻ ra app trong một buổi chiều, nhưng người quản lý vận hành lại bối rối hơn: quản gì khi việc build không còn khan hiếm? Bài này chỉ ra 5 dịch chuyển thật của quản lý vận hành trong kỷ nguyên AI, dựa trên bằng chứng đã kiểm chứng, và nơi SME nên bắt đầu.
Văn hóa học tập trong doanh nghiệp: 5 cách học là làm được
Duyệt ngân sách đào tạo, cho cả team đi học, ba tháng sau mọi thứ gần như y nguyên. Vì sao học xong không áp dụng được, và ba trụ để xây văn hóa học tập trong doanh nghiệp: học gắn với làm, môi trường nghiêm túc, và người lãnh đạo tự học suốt đời.
Học AI xong không biết áp dụng? 5 lý do thật, cách thoát hiệu quả
Học viên vỗ tay, khảo sát cuối khóa toàn 5 sao, nhưng 3 tháng sau chỉ 5 trong 100 người thực sự áp dụng. Bài này lý giải vì sao bằng nghiên cứu transfer of training, và chỉ ra 5 lý do thật khiến kiến thức mới không biến thành hành vi công việc.
Business coach cho doanh nghiệp: 3 sai lầm người giỏi mắc
Có người giỏi chuyên môn, khởi nghiệp 10 năm, hợp đồng lớn vẫn thiếu tiền mặt. Bài này chỉ ra vì sao business coach cho doanh nghiệp tạo khác biệt: không giỏi hơn bạn, mà hỏi thẳng những câu bạn né, lôi ra 3 vấn đề gốc từ công nợ, phụ thuộc con người đến định giá công ty.
Coaching Training Building: hướng dẫn 3 bước tự vận hành
Giấc mơ của gần như mọi chủ doanh nghiệp là xây được một hệ thống tự vận hành để mình rút ra. Bài này chỉ ra bộ ba coaching training building mà người làm được điều đó đều dựa vào, vì sao AI rút ngắn được cả ba chặng, và cạm bẫy đảo ngược thứ tự khiến phần lớn dự án thất bại.
Đòn bẩy kinh doanh trong kỷ nguyên AI: 3 chữ C là chưa đủ
Nhiều người gói gọn đòn bẩy kinh doanh vào ba chữ C: Code, Capital, Collaborate. Nhưng trong kỷ nguyên AI còn một chữ C thứ tư bị bỏ quên, và với chuyên gia nó là đòn bẩy mạnh nhất. Bài này chỉ ra cả bốn, cái nào không cần xin phép ai, và thứ tự nên kéo.
Hướng dẫn đưa doanh nghiệp thoát khó khăn: đi 2 chân
Chủ doanh nghiệp nào cũng có lúc hỏi làm sao đưa công ty thoát khỏi khó khăn. Câu trả lời không nằm ở việc chọn kiếm tiền hay xây hệ thống, mà ở chỗ đi đều hai chân. Bài này chỉ ra vì sao phần lớn doanh nghiệp ngã ở chân kiếm tiền, và lộ trình đi hai chân để doanh nghiệp tự vận hành.
Công cụ AI cho doanh nghiệp: 4 năng lực bền hơn tool
Mỗi quý một công cụ AI mới phải học, vừa quen tay đã có bản thay thế. Vì sao chọn công cụ AI cho doanh nghiệp không phải bài toán chọn tool, mà là xây 4 năng lực nền nằm dưới mọi công cụ: chẩn đoán điểm nghẽn, gắn KPI, tư duy hệ thống và tự học lại khi tool đổi.
Đầu tư công nghệ trong kỷ nguyên AI: hướng dẫn 3 lớp
Tôi từng ký hợp đồng xây AI chatbot cho khách, rồi Meta tung Business Agent miễn phí toàn cầu. Bài học: trong kỷ nguyên AI, đổ tiền vào lớp công nghệ generic là ném tiền vì nó rớt giá về gần 0 trong vài tháng. Bài này chỉ ra 3 lớp công nghệ phân theo độ bền và 4 nguyên tắc rót tiền để không bao giờ bị xây lại.
Dữ liệu sẵn sàng cho AI hiệu quả: 5 câu hỏi từ SushiWay
SushiWay thuê chúng tôi làm chatbot. Nhưng để chatbot trả lời đúng, trước hết phải giải bài toán dữ liệu sẵn sàng cho AI: nguồn chuẩn từ iPOS, đồng bộ tự động qua n8n, website dựng lại từ đầu. Câu chuyện một dự án chatbot trở thành một hệ thống.